Japan gehoert in vielen Bereichen zu unseren wichtigsten Handelspartnern. Dennoch scheuen viele Unternehmen ein Japan-Engagement aufgrund der sprachlichen und kulturellen Huerden. Das Buch zeigt, welche Faktoren das Denken und Handeln japanischer Geschaeftspartner beeinflussen und wie man damit umgehen kann. Es soll den Leser bei der Entwicklung seiner interkulturellen Handlungskompetenzen unterstuetzen, so dass er mit Flexibilitaet, vorausschauendem Denken und durch das Entwickeln von Loesungsszenarien effektive Methoden fuer den Umgang mit Japanern umsetzen kann. Darueber hinaus zeigt das Buch Moeglichkeiten, wie die direkte Art der Kommunikation in Deutschland so codiert werden kann, dass zwar das gleiche Ziel verfolgt wird, der Japaner aber nicht durch die direkte Ausdrucksweise abgeschreckt wird.