„Die wichtigsten Instrumente wertorientierter Unternehmensführung.“ Financial Times Deutschland, November 2004 „Sieben Schritte zur wertorientierten Führung für Entscheidungsträger.“ Capital September 2004 „…Das Value Cockpit ist also nichts für „Jobhopper“ und „Überflieger“, sondern wichtig für die Führungskräfte, die mit konsequent wertorientierter Führung die Zukunft ihres Unternehmens sichern wollen.“ (Buchhändler heute, Dezember 2007)