Sind deutsche Unternehmen entwicklungsfähig? Kann in Deutschland das Mitarbeiterpotential besser genutzt werden? Je nachdem, ob die deutschen Rahmenbedingungen und Führungsgepflogenheiten mit Frankreich oder Schweden verglichen werden, erhält man auf diese und ähnliche Fragen unterschiedliche Antworten. Dieses Buch unterscheidet sich von anderen Veröffentlichungen zu internationaler Führung, indem durch den systematischen Vergleich von ökonomischen Daten, der Wirtschaftspolitik sowie der Kultur des Human Resource Managements von Schweden, Frankreich und Deutschland die Besonderheiten dieser drei Länder für die Führung exemplarisch herausgearbeitet werden. Es werden gerade Frankreich und Schweden mit Deutschland verglichen, da mit beiden Ländern eine enge wirtschaftliche Verflechtung besteht und sie Vertreter zweier gegensätzlicher Kulturen innerhalb Europas sind. Diese Kontrastierung hilft dem Praktiker, Führungsfallen in internationalen Unternehmen zu vermeiden. Den Wissenschaftler oder den Studierenden kann dieser Vergleich vor vorschnellen Interpretationen warnen, da sich in diesem Dreiländervergleich Unterschiede, wie sie zwischen zwei Ländern bestehen, relativieren
