Unternehmen, die sich im globalen Wettbewerb behaupten wollen, müssen sich den stetig wechselnden Bedingungen bestmöglich anpassen, vor allem in der Ausrichtung der Unternehmensstrategie und dem notwendigen Wandel der Organisationsstrukturen. Einerseitskonzentrieren sich viele Unternehmen wieder mehr auf ihre eigentlichen Kernkompetenzen,andererseits entstehen dabei immer größere und komplexere multinationale Unternehmensnetzwerke und Konzerne. Eine vielfach genutzte Möglichkeit zur Umsetzung dieser (Expansions-)Strategien sind Mergers&Acqusitions.In diesem umfassenden und fundierten Handbuch geben renommierte nationale und internationale Autoren aus Wissenschaft und Praxis einenÜberblicküber die relevanten Managementansätze und Erfolgsfaktoren sowie Chancen und Risiken:- Grundlagen des M&A-Managements- Akquisitionsmanagement- Post Merger Integrationsmanagement- Demerger ManagementZahlreiche Beispiele und Fallstudien – unter anderem aus den Bereichen Luftfahrt, Automobil, Energieversorgung und Touristik – verdeutlichen praxisorientierte Lösungsansätze.