Dieses Handbuch ist für Führungskräfte und Spezialisten, die mit Entwicklung und Management von Innovationsprozessen und Produkten befasst sind. Es vermittelt leistungsfähige Konzepte und Methoden zur zielorientierten Gestaltung von Innovationsprozessen. Im Unterschied zu vergleichbaren Publikationen werden Basisprozesse, Strategien und Unternehmensressourcen als wesentliche Grundlage erfolgreicher Innovationen in die Betrachtung mit einbezogen. Damit wird gezeigt, dass erfolgreiche Innovationen nicht alleine das Resultat optimierter Prozesse sind, sondern aus einem eingespielten Zusammenwirken funktionierender Abläufe, effizienter Werkzeuge, sinnvoller Strukturen sowie der Unternehmenskultur und Mitarbeiterkompetenz hervorgehen. Die in dem Werk durchgängig aufgezeigte Verbindung von Produktentwicklung und Produktmanagement stellt eine weiterentwickelte Form des Integrated Product Development (IPD) dar. Der Leser findet viele praktische Hilfestellungen in Form von Vorgehensmodellen, Beispielen zur Leistungskonzeption und -detaillierung, Methoden für das integrierte Management von Nutzen, Qualität, Kosten, Zeit und Information. Themen wie Projektmanagement, Marktforschung, Teamarbeit und Organisationsentwicklung runden das Spektrum ab.