Leadership bedeutet, neue Möglichketien für Unternehmen zu entdecken und zu implementieren, unternehmerische Veränderungsprozesse zu gestalten, soziale Kompetenz zu entwickeln sowie Mitarbeiter kreativ zu führen. Die Autoren beschreiben in diesem Buch zehn Verantwortungsbereiche, die nicht delegiert werden können. Sie stellen diese nicht-deligierbaren Führungsaufgaben anschaulich und nachvollziehbar dar. Unternehmer und Führungskräfte erhalten Anregungen, wie diese entsprechend der jeweiligen eigenen Situation umzusetzen sind.