„Keine Frage: Der Werteleitfaden will das Ehrbare…. Den Anleitungen kann man nicht widersprechen…. Meist schwieriger ist die Anwendung hehrer Prinzipien in der Praxis. Mit Fallbeispielen will das Buch etwas Fleisch am Knochen liefern. Da ist zum Beispiel jene Bank, bei der die unter Umsatzdruck stehenden Kundenberater Produkte verkaufen, welche für die Kunden höchst riskant seien. Der Manager müsse sich hier bewusst sein: Die Strategie’Bankinteresse vor Kundeninteresse’basiere auf Täuschung. Der Leitfaden verweist auch auf’die kleinen Selbsttäuschungen, die uns den ganzen Tag über beschäftigen‘: eine leichte Übertreibung gegenüber einem Kunden hier, eine kleine Notlüge dort. Die Empfehlung:’Gestatten Sie sich, wenn es um Ihre Integrität geht, keinerlei Grosszügigkeit.'“ (Hansueli Schöchli, Der Bund, 28.02.2006)