Um Ihre grandiosen Ziele zu erreichen, die Sie sich gesetzt haben – sei es mit einem neuen Unternehmen oder mit dem alten, das erneuert werden soll – brauchen Sie einen Businessplan, um die Zukunft Ihres Unternehmens nicht vollkommen planlos dem Zufall zu überlassen. Mit einem Businessplan können Sie Ihre Vorgehensweise optimieren. Um eine realistische Prognose für die Zukunft zu starten, müssen Sie erst mal wissen, wo Sie hin wollen und dann die gegenwärtige Situation genau analysieren. Wie Sie hierbei klug vorgehen und einen brauchbaren Businessplan erstellen, zeigt Ihnen dieser Dummies-Titel. Sie erfahren: – Wie Sie Ziele und Meilensteine formulieren – Wie Sie den Markt einschätzen lernen, Kunden analysieren und Wettbewerber studieren – Wie Sie Ihr Unternehmen von der Konkurrenz abheben – Wie Sie Ihr eigenes Unternehmen analysieren und ein Budget aufstellen – Wie Sie die Effizienz Ihrer Firma steigern – Wie Sie Strategien für die Zukunft entwerfen – Wie Sie Ihren Businesspl an in die Praxis umsetzen
— Dieser Text bezieht sich auf eine andere Ausgabe:
Taschenbuch
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