Stadler bemüht Marc Aurel und Evagrius von Pontus, Meister Eckhart und Richard Sennett und stößt auf das Fundament unserer abendländischen Tradition, die beim ›Führen in Zeiten des Umbruchs‹ hilft: die vier Kardinaltugenden, die der Autor plausibel mit Klarheit, Mut, Maß und Fairness ins Heute übersetzt, und die Vermeidung der sieben Todsünden – für die er überall in der Wirtschaft Entsprechungen findet. … unterscheidet sich positiv von den esoterischen Ratgebern zur Unternehmensführung und den lauten ›Nach der Krise kommt der Aufschwung‹-Managementfibeln. br>Ulrich Brömmling, Süddeutsche ZeitungDas Buch bringt seine Leser auf bemerkenswerte Art zum Nachdenken. br>Stendaler VolksstimmeSehr anschaulich br>Der Handel. Wirtschaftsmagazin für HandelsmanagementWer wissen möchte, was sich hinter dem Schlagwort Unternehmenskultur verbirgt und weshalb gerade für qualifizierte Wissensmitarbeiter die Suche nach dem Sinn des Tuns eine so wichtige Rolle spielt, findet Antworten im Buch >Die Kultur des Veränderns br>ComputerwocheDas Buch enthält viele kluge Reflexionen, ohne ins wissenschaftlich Überlastete abzudriften. Ein Managementbuch, das inspiriert. br>PersonalmagazinEin Buch, das sich mit den Themen Werte und Tugenden befasst, steht a priori immer im Verdacht normativer Gedankenschwere – langatmig, schwergängig und mahnend. Doch davon ist Stadlers kluge Analyse weit entfernt. Kompliment, wie sprachgewandt und flüssig lesbar der Autor den Balanceakt zwischen philosophischer Tiefe und praktischen Bezügen meistert. Es ist ein Buch zum Nachdenken, ein Ratgeber für den Gebrauch des eigenen Hirns und seines ethischen Kompasses. Stadler verfügt über ein profundes Praxiswissen aus vielen Hierarchieebenen von Unternehmen. Dies merkt man dem Buch an. Die Kardinaltugenden und die vier Führungsbilder der Antike werden anschaulich auf die Unternehmenswirklichkeit übertragen. Ein weises Buch für Führungskräfte, die bereit sind, sich mit ihrer Rolle ernsthaft auseinanderzusetzen. br>Mark Hübner-Weinhold, Hamburger AbendblattEin Buch, das Vorgesetzten bei der Bewältigung der heiklen und zentralen Problematik der Unternehmensführung fundierte, hilfreiche Anstöße gibt. … Ein Unternehmen nicht nur von oben, sondern aus jeder Untergliederung heraus überzeugend zu führen, verlangt nicht nur beharrliche Bemühungen und bewusste Auseinandersetzung mit den vorhandenen Gegegebenheiten. Es verlangt als Voraussetzung dazu das entsprechende Verhaltens-Know-how, wie der erfahrene Berater Konrad Stadler vermittelt. Klug gewählt dazu seine Orientierung an den Kardinaltugenden Klarheit, Mut, das rechte Maß und Fairness. br>Hartmut Volk, Der StandardEin Denkanstoß zur Selbstreflexion. br>Business BestsellerBietet viele Fallbeispiele aus der Beratertätigkeit des Autors in Unternehmen, die seinen Führungsansatz anschaulich machen und zum Nachdenken anregen. br>Personale FührungEin lesenswertes Buch mit vielen interessanten Ansatzpunkten für Führungskräfte und Manager. br>CIO IT-Strategie für ManagerEin Buch, das in bewegten Zeiten hilfreiche Denkanstöße gibt, wie die Herausforderungen der Unternehmensführung zu bewältigen sind. … Ein Unternehmen nicht nur von oben, sondern auf jeder Ebene überzeugend zu führen, verlangt nicht nur beharrliche Bemühungen und bewusste Auseinandersetzung mit den vorhandenen Gegebenheiten, es setzt auch das entsprechende Verhaltens-Know-how voraus. Das vermittelt der erfahrene Berater Stadler. br>die bank – Zeitschrift für Bankpolitik und Praxis