Die meisten Berater und Trainer arbeiten frei oder in einem Verbund von Trainern. Ihre Existenzgründung findet unter komplett anderen Vorzeichen statt als – beispielsweise – die eines Ladenbesitzers. Klassische Existenzgründungs-Ratgeber bieten oft zu 95% Wissen, das der Trainer gar nicht braucht. Dieses Gründungsbuch bietet exakt das Knowhow, das Trainer brauchen. Dabei geht das Buch aus von den typischen (Überlebens-)formen von Trainern – vom Dozent für Institutionen bis hin zum Geschäftsführer eines Instituts für Supervision und Coaching. Es beschäftigt sich dabei nicht nur mit der Gründung, sondern auch mit dem Existenzaufbau nach zwei, drei oder mehr Jahren. Eingestreute Portraits von Trainern zeigen dem Leser, wie andere es geschafft haben.