Von Ingenieuren wird heute mehr erwartet als technisches Fachwissen. Als Führungskraft übernehmen sie schon früh Verantwortung für ihre Mitarbeiter. Führungskompetenz ist kein Buch mit sieben Siegeln – sie ist erlernbar! Welches methodische Rüstzeug benötige ich, um überzeugend zu sein? Welche Führungsstrategien gibt es? Nicht nur für Einsteiger interessant: Wie entwickle ich ein Team oder eine Gruppe, wie treffe ich die richtige Personalauswahl? Auch die Felder Stressmanagement, Moderation, Mitarbeitergespräch werden ausführlich methodisch beschrieben und anhand praktischer Beispiele erläutert. Zusätzlich erhält der Leser eine Fülle von Tipps und Anregungen aus den einzelnen Bereichen. Die Autoren vermitteln der zukünftigen Führungskraft, wie man aktiv und effektiv führen kann und dass dies Spaß macht!